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劳务管理线上的最美奋斗者

劳务管理线上的最美奋斗者

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    “优质服务创一流 巾帼建功展风采”。湖南麓谷建设工程有限公司劳务管理部现有5名员工,其中4人都是女同志,负责公司劳务用工管理规范、劳务分包合同签订、规避劳务用工风险,落实根治欠薪七项制度等。这一支以“娘子军”为主力的特色队伍,在2019年共完成项目劳务分包合同审核及签署数百份,完成三大保障房项目、宁乡明珠金沙湾项目、中电科项目、零星项目等153个项目的劳务技术交底及工资资料的审核,发放劳务工程款上亿元。

以创新为先,做忠于职守的践行者

    劳务管理部自2017年5月成立以来,部门经理黄荣在工作中严格要求自己及部门人员,对工作尽职尽责,始终以认真的态度对待每一项工作、做好每一个环节。在部门组建上,她们创新劳务管理模式,打造了麓谷建工重要的“要素基础平台”。为适应劳务管理专业技术知识要求高、人员管理牵涉面广等特点,她们刻苦学习商务谈判、劳务纠纷处理、法律、营改增税务知识,去实地考察学习,向业内行家请教,探索劳务管理制度的新思路、新方法、不断学习吸收外部合适的优秀的管理制度并根据实际作出调整。最终她们从搭建组织架构,制定制度流程入手,组织编制并完善了劳务管理部及劳务公司11个规章制度、13个劳务分包合同范本。

以民生为本,做农民工权益的维护者

    劳务管理是一项直关民生的工作,也是项目管理的重要组成部分。自成立以来,劳务管理部牢固树立“以人为本”的理念,强制实行农民工工资银行卡支付、实名制管理制度,全面启动新的中标项目使用长沙银行农民工实名制管理系统,通过银行工资卡代发农民工工资,减少中间环节,有效杜绝了工资被冒领挪用、克扣拖欠等现象。同时,她们按照工资有保证、安全有保障、工伤有保险、素质有提高、生活有改善的“五有”宗旨开展工作,积极对接项目部、对接银行,严格对标根治欠薪七项制度要求,对劳务管理资料仔细检查和完善,清除农民工欠薪隐患,全力推进实名制政策在麓谷建工生根发芽、茁壮成长。实现了所有项目做到了工人合同、考勤表、工资表三者一致,并直接将工资按月拨付至农民工个人银行卡上,既保障了农民工工人权益,又服务了项目,并在落实农民工实名制政策、劳务用工规范化方面,使麓谷建工走在全市的前列。

以初心为魂,做国企温度的传递者

    为构建和谐劳务关系,更好地服务公司建设大局,2019年,在公司领导的组织下,黄荣带着部门员工唐娇、陈英、储娟娟等多次协助组织和泰家园二期、三益家园、和润园三期、跨境电商等105个项目的100多名劳务专员、劳务清包队长开展根治欠薪“七项制度”专题培训,大大的提高了项目部劳务管理工作水平,促进了项目对国家保障农民工工资支付政策的理解,确保了合同签订和农民工工资发放及时,受到了各项目员工的一致好评。在劳务服务工作上,她们把解决农民工工资拖欠、工伤引起的劳务纠纷作为工作的重点,坚持关爱农民工、回报社会,把承担社会责任放在首位,把维护员工权益放在首位,不仅要求所有项目都设置了农民工维权告示牌和公布了清欠维权电话,将农民工工资发放明细进行了公示和留存影相资料。另外,还及时把握农民工的具体需求,主动服务。在项目进场前,及时与项目经理进行技术交底,督促项目部与每位劳务工人及时签定劳务工人合同,购买安责险、工伤险、雇主责任险、及时按月点对点支付工资,在2019年度共签订了劳务用工合同近万份,且无一起恶意拖欠农民工工资及集体讨薪事件的发生。与此同时,每逢夏季高温季节,她们主动去关爱农民工,为他们及时送去凉茶、西瓜、防暑药品等清凉物资,使农民工与企业员工一样,享受同等权益保护,彰显了国企责任担当。

    铿锵玫瑰,巾帼风采。她们是劳务管理线上最美奋斗者,在平凡的岗位上恪尽职守、执着追求、不断超越,一路追随麓谷建工的成长,付出化成汗水浇灌荆棘,开出一片灿烂的花海,更展示当今女性优秀精神面貌和独特的人格魅力。