在党的十九大报告中，习近平总书记指出，青年兴则国家兴，青年强则国家强。对建筑国企而言，青年人才是企业竞争发展中的生力军，青年人才素质高低决定着企业的兴衰成败。为加强公司青年人才培养，积极创造有利于优秀人才快速成长和发展的良好环境，2020年5月15日，公司组织近两年派驻各项目的青年员工开展座谈会，聆听他们的心声，帮助他们做好职业规划，推动建立一支职业素养一流、业务技能一流、工作作风一流、岗位业绩一流的青年人才队伍。公司执行董事、总经理张培，副总经理李名扬，副总经理谈斌辉，相关部门负责人等参加会议。

会上，公司决定将二十多名派驻各项目的青年员工统一纳入工程技术部归口管理，并根据个人的实际情况，深入开展名师带徒、规划定制、定向帮扶等培养计划，不断提高公司青年人才队伍的整体水平，促进企业综合发展。

执行董事、总经理张培表示，归口管理是考虑到不同项目在青年人才的培养上存在一些差异，从而让大家都能得到一个专业均衡稳定的成长环境。他还说，麓谷建工和大家一样年轻，正处于快速发展阶段，尤其是各种民生工程项目的承建，在这种情况下，急需新的后备力量源源不断地加入进来，也期待大家早日成为公司的骨干力量。

他对大家提出三点建议：一是坚持不断学习，提升创造自身价值的能力。每个职业都有自己的修养要求，要想成为更好的自己，有与职位相匹配的才学，就要坚持学习，克服“本领恐慌”。二是锤炼拼搏精神，用“有为”获得“有位”。奋斗是青春的主旋律，奋斗是每一名麓谷建工人必须具备的成长基因。大家要以勤勉为本，要奋斗拼搏、热爱工作，要学会和自己的工作交朋友，只有把职业当成最大爱好，才能倾力投入，也只有把精力调到这个份儿上，才能迸发出无穷的智慧。同时，公司将继续强化绩效考核管理，加大青年员工和关键人才的选拨及使用，不断推动优秀青年成为骨干力量，走上领导管理岗位。三是，提升自身格局，争当企业发展的生力军。不管是想成为项目经理，还是部门经理、公司领导，都要有全局的眼光和格局，而格局靠担当，多一份担当，多一份成长，担当越多，承责越多，格局越高，进步越快。希望大家继续发挥青年人敢想敢干的精神，做到脑中有目标、眼中有方向、肩上有责任，切实担当起公司发展的重任。

最后，参加座谈会的青年员工将自身成长发展与公司文化相结合,提出了各自工作中的困惑、目标以及对公司的期盼,公司领导及部门负责人认真耐心地答疑解惑、深入互动交流。其中，副总经理谈斌辉分享了他在建筑施工领域二十多年的心路历程，以此勉励大家要从容看待人生道路中的起与伏，勇敢去尝试不同岗位，始终以正向积极的心态去面对去克服工作之中的各种困难，保持初心，不断前行。座谈会气氛热烈，主题突出，互动有序，取得圆满成功。