2020年8月7日，麓谷建工组织各项目经理、各部门负责人召开2020年上半年施工生产情况通报暨下半年工作部署会议。公司执行董事、总经理张培，经营班子成员参加会议并作工作部署。

会上，首先由工程技术部邹红波对二季度项目考核情况进行讲评并宣布考评结果及奖罚决定。由安全质量部刘成通报了2020年上半年安全生产工作情况。上半年，公司贯彻落实集团关于安全生产工作的决策部署，在全体员工的不懈努力下，实现了上半年安全事故零发生，质量无等级事故发生的目标，安全生产工作井然有序。但同时也提到在某些方面还存在一些不足，下半年安全生产工作计划将重点从安全生产意识、制度建设、队伍管理、专项检查行动、创先争优等方面着手，加强管理，抓好落实，确保顺利实现全年安全生产目标及质量目标。

随后，公司副总经理谈斌辉就安全生产工作提出要求。一是要高度重视并坚持落实总经理调度会机制，加强项目信息报送；二是要增强精益求精意识，摒弃“差不多”思想。同时，建立健全项目质量管理体系，强化责任担当，并加强对外学习，补足短板。三是落实好安全管理常态化督查工作，尤其是工区长带队巡查，督促并形成相应的安全检查制度，并加强队伍管理。四是一手抓好项目建设，一手抓好项目管理，苦练内功，提升工作效能。项目管理人员要紧跟步伐，多提意见，共同参与到公司发展进程中来。针对下半年施工生产工作计划，他提到，各项目部要认真按照年度目标任务要求，严格执行，严格兑现，提前做好项目扫尾工作。同时要重点注意吊篮施工、爬架拆除、高处作业的安全监管，时刻扭紧安全生产的发条，筑牢安全防线，保持良好安全生产态势。

此外，公司副总经理李名扬就做好迎接国务院全国农民工工作督察提出要求。一是提高认识，确保责任上肩。项目经理要亲自挂帅，迅速细化责任，狠抓落实，确保迎检工作责任层层压实。二是自查自纠，抓好落实整改。项目部要严格对照《全国农民工工作督促工作流程及规范》及湖南省《工程项目迎检手册》的要求，自查自纠、查漏补缺、逐项整改，确保国检前全部达标。三是精确部署，加强现场管理。各项目部要贯彻落实党中央、国务院决策部署情况，组织学习相关文件精神并传达迎检工作要求；同时加强好实名制管理及电子考勤工作，做好项目现场保障农民工权益宣传工作，准备好各项资料，提前通知相关人员参与现场访谈，为督察组实地走访提供便利。

最后，公司执行董事、总经理张培提出工作要求。一是各项目部、各部门要按照班子成员所作的工作部署迅速安排落实，下半年要以年度目标为导向，确保各项工作任务顺利完成；二是传达了集团领导关于“不打招呼”的纪律要求，强调在项目物资设备招采过程中，班子成员、部门负责人要树立严格自律的意识，自觉接受监督，做到依法按规办事；各项目经理要以公司和项目效益为重，充分运用项目“择优比选”的权利，做到公开透明、公平公正；三是各项目经理既要摈弃等靠要思想，主动出击，主动作为，又要坚定信心、保持定力，并在现有项目的基础上，积极落实公司“走出去”战略，矢志不渝做大做强“麓谷建工”这块招牌。同时，班子成员要充分履行分管责任；各项目部要切实履行项目全面管理主体责任；各职能部门要切实履行监督责任，做到一手抓服务一手抓管控。他还勉励大家要鼓足干劲，齐心协力，风雨同舟，努力推动公司各项工作再上新台阶。