为进一步贯彻落实安全发展理念，全力推进安全生产工作落地落实，2019年8月12日下午，公司召开半年度安全生产工作会议。执行董事、总经理马腾，公司领导班子，各部门负责人，以及各项目部片区长、项目经理（工区长）参加了会议。会议由副总经理李名扬主持。

会上传达了集团半年度安全生产工作大会会议精神，通报了公司二季度项目考核情况和近期安全生产工作情况，并安排部署了下半年安全生产重点工作。

会议中讲到，半年来，公司围绕集团“高质量发展”主题，结合本单位实际，把安全生产工作纳入总体工作部署，不断深化安全隐患排查治理，强化安全责任落实，在全体员工的不懈努力下，实现了上半年零事故的目标，安全生产工作井然有序，并取得了一些阶段性的成果。由于公司当前在建项目已超过140万平米，项目建设开始驶入快车道，面临的安全质量压力陡然上升，所以，在下半年的安全生产工作安排部署中，强调各项目部要从坚持“思想导向、目标导向、问题导向、整治导向、结果导向”五个方面入手，提高安全质量意识的同时，创先争优，争创全国AAA示范观摩工地，打造精品示范工程。

与此同时，副总经理谈斌辉在会上传达了李大群董事长在集团半年度安全生产工作大会上的讲话精神，进一步强调了安全生产工作的极端重要性，要求各部门各项目部一定要把会议精神传达到每一个人身上，并采取得力措施，抓好贯彻落实，把思想统一到抓好安全生产工作的任务和要求上来。他还说到，要开好班前交底会，弹好安全“前奏曲”；要牢固树立安全理念，全面提升公司本质安全水平；要在抓重大危险源防范的同时，防微杜渐，用心将建设施工的每一个细节做到极致，并注重文明施工。另外，在保障房项目建设上，要坚守零事故底线，严阵以待。

随后，保障房项目经理分别认真签署了目标责任书，通过这种形式进一步增强责任意识和安全意识，共同将把项目建设好，把工作目标完成好。不仅如此，中电科项目、跨境电商产业园项目、和泰家园二期的项目负责人分别对下半年的安全生产各项工作进行表态发言，表明了决心、态度和信心，表示将严格把关每一道工序，确保安全生产及施工质量。

执行董事、总经理马腾在会上总结时肯定了公司上半年的安全工作。他说，上半年公司延续了集团良好的安全生产态势，在事故指标控制、安全生产工作推进、安全文化建设方面取得了一定的实效。同时，他认真分析了公司半年来安全生产工作面临的主要挑战，表现在三个方面：首先，项目团队要牢固树立强烈的“身份”意识，同心共德抓实安全生产；其次，安全管理方法要切实增强创新意识，抓好安全质量标准化；最后，安全生产要有强烈的规范规程意识，坚决做到令行禁止。

此外，他还指出各项目部负责人要认真抓好下半年安全生产几项重点工作：一是再提高思想认识和安全意识，以高度的政治责任感狠抓安全生产工作，并科学研判当下的安全生产形势，牢固树立红线意识和底线思维；二是加强隐患整改，要细之又细抓排查、严之又严抓整改、实之又实抓长效，以“零容忍”的态度强化隐患源头治理，确保安全态势平稳；三是强化全员安全生产责任落实，让全体干部职工从思想上、行为上、意识上具备责任心和担当精神，并把安全生产纳入项目部考核的重要内容，作为项目经理团队准入的重要条件。他还强调，大家要积极做好准备，认识到做好安全生产工作的长期性和艰巨性，做到警钟长鸣，常抓不懈。