为充分发挥绩效考核在企业管理、项目建设中的激励、督促和导向作用，2019年12月30日，根据公司副总经理李名扬的整体调度和安排，人力资源部经理刘敏带领部门人员先后到公司各在建项目就2019年度项目绩效考核工作进行宣贯。

    今年以来，公司紧紧围绕集团“高质量发展年”的主题要求，深入推进内部改革创新，狠抓项目绩效考核管理。此前，公司多次组织各部门员工进行绩效考核管理制度培训，同时，积极与各部门负责人围绕绩效管理进行交流探讨，在公司范围内营造了绩效管理浓厚氛围。此次，公司深入到各项目部进行宣贯，旨为切实发挥项目考评的“指挥棒”作用，推动项目建设各项工作目标任务的实现。

    在宣贯过程，人力资源部与各项目经理就项目部员工管理问题进行充分交流沟通，部门经理刘敏进一步重申了公司层面对项目绩效考核管理的重视，说道：“全面客观评价公司项目部人员的业绩、能力和素质是逐步建立以业绩和能力评价相结合的年度考评常态机制的基础，有助于公司在人才选、用、育、留等工作的科学性、公平性和有效性”。

    2020年即将到来，伴随着公司建设任务的不断增加，对项目建设和管理提出新的要求，也越发突出加强项目绩效管理的重要性，此次宣贯正是为促进公司的可持续发展奠定良性而坚实的基础，推动“全员考核”的思想深入人心，精准发力，实现公司发展质量的稳健、快速和优质提升。（通讯员：冷智勇）