今年三月，为落实上级《关于开展“大干一百天 实现双过半”竞赛活动的工作方案》要求，把疫情延后的进度夺回来，湖南麓谷建设工程有限公司（简称“麓谷建工”）迅速动员，积极部署，全面开展“百日攻坚大会战”主题活动，在承建的长沙高新区和润园三期、和泰家园二期、三益家园三大保障性住房项目中，高位统筹、挂图作战，争分夺秒、抢抓进度，实现三大项目全部提前一个月主体封顶。

高位统筹，挂图作战，破解“协调难”

百日攻坚大会战集结号吹响后，麓谷建工经营班子成员从最大的政治任务、最大的民心工程定位出发，紧扣上级精神，在三个保障房项目中成立市场化保障房项目建设领导小组，对存在的问题逐一对接，现场协调解决。

各项目部实行项目推进“挂图作战”机制，把保障房项目建设具体化、图表化、形象化，对项目按节点明确进度安排，使项目进度向精细化管理转变。

每个“百日攻坚”指挥室内，都张贴着“快马加猛鞭，奋战一百天”标语，倒计时展板上分别列着分房倒计时、封顶倒计时、精装完成倒计时等，重点突出，节点明确，以时不我待的紧迫感全力推进项目建设。

精心组织，两线作战，破解“物资难”

复工复产，首先要破解复工后防护难题。

麓谷建工积极与上级部门协调沟通，第一时间为各项目部采购充足的口罩、酒精、消毒液等防护物资，项目部则严格制定相关疫情防控制度，做好疫情防控预案，并在工地设立应急隔离区。各项目部对宿舍区实行全面消杀，清除卫生死角，提升工人伙食标准，提高工资报酬，发放生活补贴等，解决工人返岗复工后顾之忧。

此外，在施工材料上，麓谷建工一方面与各材料供应商积极协商进行集采，另一方面，针对部分短缺材料，通过各在建项目内部调拨，科学调配，全力保障三大保障房项目的建筑材料供应。

实招巧招，多管齐下，破解“用工难”

劳务工人返岗上，项目部实行工区长责任制，发动各工种班组，积极联系各地工人，针对部分外地工人到岗有困难的实际，通过路费报销、专车接回等方式积极组织劳务工人进场。

同时，项目部认真收集和保留好每一位工人的身份信息、健康证明、交通路线等数据资料，以防万一。复工期间，实现新冠肺炎疫情感染零发生，三大保障房项目复工人数达2200多人，为项目大干快上打下坚实基础。

身先士卒，勇肩重任，破解“攻坚难”

为确保防疫生产两手抓、两不误，在麓谷建工党总支的指导下，三大保障房项目临时党支部紧紧围绕“党建引领·匠心筑梦”主题，以支部为单位，以书记为队长，成立“党员先锋队”，带头亮身份、做表率，积极开展疫情防控工作，带领全体员工吹响复工复产集结号，带头深入施工现场开展安全生产、施工督导检查，落实落细落严各项复工复产举措，充分发挥党支部战斗堡垒作用，构筑起防疫复工的坚固防线。

党有号召，团有行动。在上级团委的带领下，麓谷建工团支部积极组织团员青年88人，在三大保障房项目成立四支“青年突击队”，围绕“大干一百天，实现双过半”的任务目标，积极投身项目生产建设一线，不断推进项目建设进度“加速跑”，推动保障房项目均比预期时间节点提前一个月实现主体封顶，为民生工程尽快服务民生提供有力保障。

下一步，麓谷建工将继续保持百日攻坚大会战的奋斗激情，奋战下半年，以更强的政治担当、更高的工作标准、更实的作风举措，按期实现三大保障房项目十月底竣工交房目标，奋力实现全年经营发展目标。