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麓谷建工召开工资总额改革方案宣贯交流会议

麓谷建工召开工资总额改革方案宣贯交流会议

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为进一步宣贯工资总额改革方案,让每一位员工深入了解工资总额改革的精神,达到优化组织结构、提升公司与员工绩效、充分调动广大员工积极性的目的,9月3日,麓谷建工工资总额改革方案宣贯交流会在公司大会议室召开。

会议由公司执行董事、总经理张培主持,公司经营班子、本部全体员工参会。

会上,公司执行董事、总经理张培从“什么是工资总额?为什么要推进工资总额改革?”两个方面介绍了工资总额改革的背景和工作要求,并在会上宣贯了公司《工资总额分配管理暂行办法》和《麓谷建工员工竞聘方案》,详细说明了改革对大家影响以及岗位竞聘的实施原则。此次改革将出现三个变化,一是工资发放方式发生变化,减少了月度发放比例,提高了年底发放比例。总经理奖励基金将根据员工业绩情况,打破定薪框架,年底进行统一分配;二是岗位定薪方式发生变化,坚持因事设岗、以岗定薪、人岗匹配的原则。薪酬根据岗位本身价值、职责和市场薪酬水平来定,向创造价值的核心人才、关键岗位倾斜,逐步提高核心骨干员工薪酬的市场竞争力;三是激励机制发生变化,建立了全体员工共享公司发展成果,共担企业风险的模式,公司的效益将直接与员工岗位效益挂钩。同时,张培对此次工资总额改革进行了动员,一是立足岗位,多做贡献;二是共同推进公司发展;三是分享公司发展成果。

此次工资总额改革方案的实施,进一步强化了“个人工资与公司业绩挂钩”的管理导向,能够更好地体现岗位劳动价值,突出员工个人能力及业绩,更加彰显员工收入与企业效益唇齿相依的关系,有利于充分调动广大职工的工作积极性和创造性,有利于在公司内部形成学知识、重技能、创业绩、提效益的良好氛围,有利于推动公司向高质量发展目标迈进。