7月29日，麓谷建工召开2022年上半年质量安全生产工作会议暨二季度考核通报会议。公司董事长曾波，公司董事、总经理张培及经营班子出席，公司各部门负责人、各项目负责人及相关人员参加。

会上通报了二季度项目考核情况，对2022年上半年质量安全工作进行总结，并围绕下半年生产任务、重点项目建设、安全生产、风险防范等内容，再铺排、再强调。

公司副总经理谈斌辉对2022年下半年安全生产工作进行部署；总工程师王学明从项目进度统筹，项目分类施策，强化分包单位管理等方面对下半年生产任务及重点项目建设进行铺排；副总经理刘晗芳就成本管理与工程结算等工作内容进行强调。

会议由麓谷建工董事、总经理张培主持

他强调，大家要严格落实安全质量生产的各项部署，认真开展生产经营与项目建设的各项工作，加强管理，做好风险防范，推动公司高质量发展。

曾波从安全生产实现平稳过渡、项目进度呈现稳中向好态势、评优创奖取得新的突破三个方面肯定了麓谷建工2022年上半年取得的成绩，提醒大家要保持头脑清醒，时刻警惕，充分认清当前存在的问题。他对下半年公司和项目各项工作提出四点要求：

一是强化项目考核成果应用，确保考核不流于形式。要求各项目要端正态度，高度重视本次项目考核暴露出来的问题，做到主动认领，积极整改，形成闭环。

二强化生产统筹调度，确保完成产值目标。要全面梳理在手任务，明确攻坚方向，集中优势兵力闯关夺隘加快工序转换，力争多开工作面。

三是强化质量安全管理，确保企业稳健发展。各级管理人员要切实履行质量安全生产岗位职责，强化安全生产管理体系和责任体系，切实把安全责任落实到岗位、落实到个人。

四是要强化风险管控，确保项目顺利推进。各项目要肩负起公司赋予的责任和使命，公司本部要树牢“项目为王，项目为先，项目第一”的意识，主动识别风险，提升风险防范能力，推进项目优质高效建设。