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务虚求实 谋定后动 麓谷建工召开2024年度务虚会

务虚求实 谋定后动 麓谷建工召开2024年度务虚会

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1月22日,麓谷建工召开2024年度工作务虚会,总结上一年度工作,研判当前公司面临的新形势新任务,科学谋划部署2024年工作安排,以虚促实,统一思想、厘清思路、凝聚力量,确保开好局起好步。公司全体领导班子出席会议,各部门负责人、子公司负责人、零星项目部负责人等参会。

会上,各部门、子公司、零星项目部等立足实际,深入总结上一年度的工作情况,梳理分析存在的问题和隐患,对新年度的工作目标、思路与举措等进行汇报,并围绕公司“改革增效”发展主题积极建言献策。公司领导班子成员紧密结合各自分管的工作和公司发展实际,精准分析困难和问题,抓关键、谈思路、谋发展,为推动公司高质量发展进一步明确方向、凝聚共识、汇聚合力。

 

公司总经理张培指出,当前行业发展形势不容乐观,公司在经营发展、风险防范等方面的压力依旧不容小觑,公司上下要厘清“矛盾”主次,集中精力抓好经营发展、项目管理中的主要矛盾,解决问题,防范风险,推动公司稳定快速发展;要学会“走出去”,学习吸纳行业先进经验,博采众长,创新思路,提升公司对项目的服务管控水平,以质量树品牌,以口碑拓市场。

 

集团副总经理、麓谷建工董事长曾波表示,2023年,在大环境不景气的情况下,公司较好地完成了各项经营目标,形成了稳中有进的良好发展态势,成绩殊为不易。同时指出,公司依然存在市场竞争力不足、新城系列项目仍处在攻坚克难阶段、治理水平亟需提高等方面的问题。围绕2024年公司发展战略与定位,曾波强调,要坚定信心筑牢基础寻求突破,一是要在战略上突破,集聚力量,攻坚克难,形成同心、同向、同行的生动局面。要抓住当前蓄势发展的有力时机,扛牢国有企业的责任担当,强化战略导向与协同,立足新阶段,把握新方向。二是要在目标上突破,鼓足干劲,拿出拼劲,激发想干、实干、敢干的强大动能。要围绕既定目标,重点抓好市场拓展,项目管理,质量安全、增收创效、优化创新、财务管理等六个方面的工作,坚持稳中求进、以进促稳,齐心协力,共同开启麓谷建工发展新篇章。