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筑造精品 质赢未来——公司QC管理成果再创佳绩，四项课题斩获三项一等奖
发布时间：
2026-08-10
近日，湖南省第47次质量管理小组活动与质量信得过班组建设成果交流会评选结果正式揭晓。公司选送的4项QC课题成果全部获奖，其中3项荣获一等奖、1项荣获二等奖，充分彰显了公司在工程建设领域精益求精的价值追求，以及深耕质量管理、坚持“品质至上”的坚实行动。
此次获奖课题全部聚焦施工一线的真实痛点，覆盖桩基焊接、幕墙安装、混凝土浇筑、结构防水等关键工序，体现了公司QC活动“从现场中来、到现场中去”的务实底色。各小组立足项目实际，精准选题、科学施策，有效破解了长期困扰施工一线的质量通病，实现了经济效益与社会效益的双丰收。
荣获一等奖的三项成果各具亮点：《提升预应力高强混凝土管桩焊接一次验收合格率》聚焦焊缝质量，将一次验收合格率提升至95%，大幅降低返工率和焊材损耗，为公司天氟新材项目创造经济效益12万元；《提高幕墙后置埋件安装合格率》将安装合格率从88%提高至95.5%，成功破解埋件安装质量控制难题，并在湘江基金产业中心项目产生直接效益约25万元；《提高铝合金模板拼缝位置混凝土密实度》则将混凝土密实度由83%提升至95.75%，为铝模体系下的混凝土外观质量树立了新标杆，助力麓谷·文泽雅苑D区项目创造效益约14万元。荣获二等奖的《降低后浇带施工缝处渗水率》课题，同样直击传统施工缝易渗漏的顽疾，通过优化工艺与强化过程管控，将渗水率降至2%以下，并形成了一套可复制推广的防渗技术体系，为公司春秋学府项目创造直接经济效益约10万元。
成绩的背后，是公司多年来在质量管理体系建设上的持续投入与制度创新。公司始终将QC小组活动作为提升工程质量、培养技术人才、激发基层活力的重要抓手，常态化推动各项目成立专项QC攻关团队，鼓励一线员工立足岗位，从“小切口”破解“大问题”。公司明确规定，QC课题必须源于真实施工场景，杜绝纸面创新，确保每一项改进措施都能落地见效，真正实现“质量提标、成本降耗、工艺升级”的三重价值目标。
未来，公司将继续以QC小组活动为载体，持续深化全面质量管理，以更精湛的工艺、更严苛的标准，打造更多经得起时间检验的精品工程，不断夯实企业核心竞争力，推动高质量发展迈上新台阶。
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